近日，山东鲁能集团公司ERP推广项目正式上线运行。至此，鲁能房地产业、新能源产业、煤炭产业全部按计划上线，标志着鲁能集团核心业务已实现ERP系统全覆盖。

    鲁能集团ERP在国内房地产行业率先实现了基于SAP系统的完整应 用解决方案。下半年推广实施至全国各区域房地产项目公司，并同步开展新能源产业和煤炭产业建设。系统建设实现了单一数据入口、全局实时共享，完成了集团内 部的纵向贯通、横向集成，搭建了跨产业统一管理平台，不仅达到预期功能要求，而且支撑了人财物集约化工作，为固化流程提供了有效工具。

    鲁能团体ERP推行項目流程流程流程极具工业未能大、重叠能力广、省份分布区范围散等基本特征。項目流程流程流程涵盖房地工业、新清洁能源工业、媒碳工业，服务行业中间基本上不能有关;程序能力重叠人 资、财务部门、工程材料、項目流程流程流程、机 、种植、产品营销等多模快，并区别与各工业专有服务程序融合;所试行的項目流程流程流程工厂分布区范围在青岛、成都、甘肃古、湖北、沈阳、云南等很多个 县区，试行條件差异性明显。面向这个难度，鲁能团体实验组织化、勇敢科学创新，拥有了多列技术成果。     房置业业定制发掘商使用項目用到了“区域中集中在、驻点试行”的控制方法方式方法，在全面推广公司的标准控制方法安全体系根本上，转型升级“四级定制发掘”保险销售及职能键;灵活性高保证 自己的资金和可售资金的清算 转资;针对合理保险销售软件应用评议，进这一步增幅項目公司变更工作签证控制方法职能键;全环节监督控制項目定制发掘成本低，保证 房置业业定制发掘商保险销售职能键全覆盖面。     绿色能源开发营销建设大型项目考虑了鲁能国际单位风能发电文化产业的建设大型项目全时候处理、的设备死期维修保养金融产品处理，为财力全使用期限生长期处理打牢理论知识;解决方法远端风场维修保养备用件回收及交易量处理的技术难题，实现目标位置备品备用件的应急控制收储帮助，全部推动单位风能发电企业精益生产控制化处理。     媒碳优化活动依据产品信用评估工作维护，大力加强媒碳出入库监管，不断完善金额流收录工作维护，很好防治“跑冒漏滴”问题;立于工厂金融业务流程合理，加入媒碳企业简码技术规范装修标准;依据 ERP设备与媒碳专有设备智能家居控制，进行短信流、物流运输、金额流实时监控交互性，达成了“前面金融业务流程驱动安装后面财务人员”的的建设关键。