好的企业资源计划(ERP)系统应该对业务的每个部分都有影响。这些备受追捧的企业应用程序有助于管理活动，包括计划，研发，采购，供应链管理，销售和营销。有无数种可用的ERP软件解决方案，因此至关重要的是，您必须根据自己的组织选择正确的ERP选择。但是您知道ERP选择流程是什么样的吗?下面顺景软件的工作人员来给大家介绍一下。

　　ERP软件的选择流程：

　　1、认识ERP系统

　　在ERP选型之前，企业领导和参与软件选择的人员首先应当充分认识ERP系统，进行对ERP系统认识的先行教育，了解什么是ERP?ERP系统实施成本、效益、实施方法步骤、等一系列的问题，对企业内的ERP选型统一思想。

　　2、初步研究

　　自从有了目标的业务流程员要，您接下来就还也不错实施基本探讨，以询问用什么ERP系统化还也不错无法您的要。您还也不错再线实施大一些所选探讨，但您也还也不错认识ERP代理商商，并从运用ERP免费软件工具化的上司哪点有有见地的意见与建议。此外，将ERP咨询顾问作出潜在性的产品，以找出是和您业务流程员的比较适合方法步骤。

　　3、观摩演示

　　只要从宣传点子样本进去了解工具是可以说 不怎么的，一些 要观察工具操作。研讨工具计算方式操作时要需要提前准备，操作的工具是仅为操作版，同已经版是不符，要需要提前准备工具原本而并非是操作人。

　　4、合同谈判与结案

　　选用制造商，发来价格多少，查询提醒书并来完成案列评审后，就该开启商务商谈合同书了。基于您的销售业务市场需求，必备的ERP工作能力和财富做约束，自尊地做商务商谈。

　　选定ERP机系统性是另一个个时间长的阶段，须得注意诸多要素。虽然它可能葡萄糖氧化为可管理工作的部门。按照照我们都介绍的逐年阶段来，經過标准的研究探讨和选定，您将不可能得到ERP生产商，该生产商将带来了该机系统性将您的渠道升级到另一个新的能力。